Points de repère

Points de repère

Informer pour comprendre, comprendre pour choisir.

La rubrique Points de repère a pour objectif de proposer une information accessible, rigoureuse et la plus factuelle possible, afin d’aider chacun à mieux comprendre des sujets parfois complexes ou sensibles.

Nous n’avons pas l’expertise nous permettant de charpenter nous même nos articles et c’est parce que nous faisons des recherches pour notre propre compte que nous pensons utile de  vous les faire partager.

Nous puisons nos éléments de référence dans une documentation numérique la plus neutre possible, avec désormais l’aide de l’IA,

Il ne s’agit ni de convaincre, ni de prendre position, encore moins de donner des leçons. Points de repère vise à apporter des éléments de contexte, des clés de lecture et des faits établis, pour permettre à chacun de se forger sa propre opinion. Mais aussi il s’agit d’interroger l’esprit critique du lecteur qui peut pour l’intérêt de la rubrique nous donner son apport personnel, surtout s’il est différent du nôtre.

Certains sujets sont souvent abordés de manière fragmentaire ou sous l’angle d’intérêts particuliers. Notre démarche consiste à les replacer dans leur cadre global : expliquer les mécanismes, présenter les enjeux, rappeler les équilibres existants, sans ignorer les tensions ou les difficultés qu’ils peuvent soulever.

A titre d’exemple,  lorsque nous évoquons un accord international comme celui du Mercosur ,  nous ne craignons pas d’aller à rebours de l’opinion de beaucoup, y compris des Élus de la nation, si celui-ci ne parait pas ressortir d’une appréciation objective exempte de considération politique. Du Mercosur, il est essentiel d’en présenter le cadre général, les dispositifs qu’il comporte, notamment ceux visant à protéger certaines filières, mais aussi d’expliquer en quoi il peut être globalement favorable à de nombreux secteurs exportateurs français, ce pourquoi il faut le signer.Notre approche n’exclut pas la nécessité de réponses structurelles, en particulier pour l’agriculture et l’élevage, qui appellent une vision de long terme.

Fidèle à ses statuts, Vivre l’Yonne s’inscrit hors de tout champ politique, syndical ou confessionnel. Cette indépendance est la condition d’une information équilibrée, respectueuse de la diversité des points de vue et tournée vers l’intérêt général.

Charte éditoriale

Points de repère

Informer pour comprendre, comprendre pour choisir.

Avec la rubrique Points de repère, Vivre l’Yonne propose des articles d’information destinés à éclairer des sujets parfois complexes, techniques ou sensibles.

Notre démarche est simple : apporter des faits, du contexte et des éléments de compréhension pour permettre à chacun de se forger sa propre opinion. Il ne s’agit ni de convaincre, ni d’orienter, ni de donner des leçons.

Les sujets abordés sont replacés dans leur cadre global — économique, social, juridique ou institutionnel — afin d’éviter les lectures partielles ou réductrices. Lorsque des tensions, des désaccords ou des difficultés existent, ils sont évoqués de manière factuelle, sans exagération ni minimisation.

Ainsi, qu’il s’agisse d’un accord international, d’une évolution réglementaire ou d’un enjeu de société, Points de repère s’attache à expliquer les mécanismes en jeu, les équilibres existants et les différents enjeux, dans l’intérêt d’une meilleure compréhension collective.

Fidèle à ses statuts, Vivre l’Yonne agit hors de tout champ politique, syndical ou confessionnel. Cette indépendance est une condition essentielle pour proposer une information rigoureuse, équilibrée et respectueuse de la diversité des points de vue.

Points de repère s’adresse à tous ceux qui souhaitent comprendre avant de juger, et disposer d’éléments fiables pour faire leurs propres choix.

Charte éthique et déontologique

Préambule

L’association Vivre l’Yonne est une association loi 1901 poursuivant un but non lucratif et agissant dans le champ de l’intérêt général au sens des articles 200 et 238 bis du Code général des impôts.

À ce titre, elle peut recevoir des dons de particuliers ou de personnes morales et des actions de mécénat d’entreprises ouvrant droit à des avantages fiscaux, dans le respect du cadre légal et réglementaire en vigueur.

Fidèle à ses valeurs humaines, citoyennes et responsables, Vivre l’Yonne souhaite encadrer ses relations avec les donateurs, mécènes et partenaires par une charte éthique et déontologique garantissant transparence, intégrité et conformité juridique.

Cette charte s’adresse à l’ensemble des dirigeants, bénévoles, partenaires, donateurs et mécènes engagés aux côtés de Vivre l’Yonne.

Article 1 – Valeurs fondatrices

Vivre l’Yonne fonde son action sur les valeurs suivantes :

  • Humanisme : placer l’humain, la dignité et l’inclusion au cœur de toutes les actions.
  • Intérêt général : agir exclusivement au service du territoire et de ses habitants.
  • Indépendance : préserver la liberté de décision et d’action de l’association.
  • Responsabilité : agir avec rigueur, sobriété et respect des ressources.
  • Transparence : rendre compte de manière claire et sincère des actions et de l’utilisation des fonds.

Article 2 – Finalité des dons et du mécénat

Les dons et actions de mécénat sont exclusivement affectés à la réalisation des missions et projets de Vivre l’Yonne, en cohérence avec son objet social tel que défini dans ses statuts.

Conformément au cadre juridique de l’intérêt général :

  • Les dons des particuliers peuvent ouvrir droit à une réduction d’impôt sur le revenu dans les conditions prévues à l’article 200 du Code général des impôts.
  • Les actions de mécénat des entreprises peuvent ouvrir droit à une réduction d’impôt dans les conditions prévues à l’article 238 bis du Code général des impôts.

Aucun don ou mécénat ne peut être utilisé à des fins personnelles, politiques, syndicales ou religieuses, ni en dehors du périmètre légal de l’intérêt général.

Article 3 – Indépendance et absence de contrepartie indue

Vivre l’Yonne s’engage à respecter strictement la distinction entre mécénat et parrainage (sponsoring).

À ce titre :

  • Les contreparties éventuellement accordées aux mécènes demeurent symboliques, limitées et sans valeur commerciale directe, conformément aux tolérances administratives en vigueur.
  • Aucune prestation publicitaire ou commerciale ne peut être assimilée à un don ou à une action de mécénat.

L’association se réserve le droit de refuser toute contribution qui remettrait en cause son indépendance, son objet social ou sa qualification d’organisme d’intérêt général.

Article 4 – Sélection éthique des donateurs et mécènes

Vivre l’Yonne se réserve le droit de refuser tout don ou mécénat provenant d’une personne physique ou morale dont les activités, pratiques ou valeurs seraient incompatibles avec celles de l’association (atteinte aux droits humains, à l’environnement, pratiques illégales ou contraires à l’éthique).


Article 5 – Transparence financière et traçabilité

L’association s’engage à :

  • Assurer une gestion financière désintéressée, conformément aux critères définis par l’administration fiscale.
  • Tenir une comptabilité régulière, sincère et conforme aux obligations légales applicables aux associations.
  • Délivrer, lorsque les conditions sont réunies, des reçus fiscaux conformes aux modèles réglementaires en vigueur.
  • Être en mesure de justifier à tout moment l’affectation des fonds collectés.

Les comptes de l’association peuvent être présentés aux instances statutaires et, le cas échéant, aux autorités compétentes.


Article 6 – Comité de contrôle interne

Afin de renforcer la transparence et la confiance, Vivre l’Yonne institue un Comité de contrôle interne indépendant du conseil d’administration, composé de 3 personnes extérieures à l’association et compétentes en matière financière et éthique.

Missions principales du Comité :

  • Vérifier la conformité de la gestion financière et comptable avec les obligations légales et la présente charte.
  • Contrôler l’affectation effective des dons et fonds de mécénat.
  • Rédiger un rapport annuel adressé au conseil d’administration et aux donateurs.
  • Formuler des recommandations pour améliorer la transparence et les bonnes pratiques.

Le Comité se réunit au moins une fois par an et dispose d’un accès complet aux documents financiers et administratifs nécessaires à sa mission.

Règlement interne du Comité de contrôle interne

1. Composition et nomination

  •  3 membres externes, choisis pour leur compétence en finance, audit ou éthique.
  • Nomination par le conseil d’administration sur proposition du président.
  • Durée du mandat : 2 ans renouvelable.

2. Fonctionnement

  • Le comité se réunit au moins une fois par an et chaque fois que nécessaire à la demande du conseil d’administration.
  • Les décisions et recommandations sont adoptées à la majorité simple.
  • Le comité peut inviter des experts ou responsables internes pour fournir des informations.

3. Rapports et communication

  • Rapport annuel transmis au conseil d’administration et publié aux donateurs et mécènes sur demande.
  • Les recommandations peuvent donner lieu à des mesures correctives ou d’amélioration, suivies par le conseil d’administration.

4. Indépendance et confidentialité

  • Les membres du comité agissent en toute indépendance et sont tenus à la confidentialité.
  • Toute situation de conflit d’intérêts doit être immédiatement déclarée et le membre concerné se retire de la délibération.

Article 7 – Respect des donateurs et mécènes

Vivre l’Yonne garantit :

  • Le respect de la volonté des donateurs, dans la limite de l’objet social de l’association.
  • La confidentialité des données personnelles, conformément à la réglementation en vigueur.
  • Une communication responsable, sincère et non intrusive.

Article 8 – Éthique de la communication

Toute communication liée aux dons et au mécénat repose sur :

  • Des informations exactes, vérifiables et loyales.
  • Le refus de toute instrumentalisation de la générosité ou de la détresse.
  • Une valorisation mesurée et respectueuse des partenaires, sans excès ni confusion.

Article 9 – Engagement des dirigeants et bénévoles

Les dirigeants et bénévoles de Vivre l’Yonne s’engagent à :

  • Respecter et faire vivre la présente charte.
  • Prévenir tout conflit d’intérêts réel ou potentiel.
  • Agir avec exemplarité, loyauté et sens des responsabilités.

Article 10 – Évolution de la charte

La présente charte est un document vivant. Elle peut être révisée afin de s’adapter à l’évolution des activités de l’association, du cadre légal ou des enjeux sociétaux, dans le respect de ses valeurs fondatrices.

Conclusion

Par cette charte, Vivre l’Yonne affirme sa volonté de se conformer pleinement au cadre juridique applicable aux organismes d’intérêt général, tout en bâtissant des relations de confiance durables avec ses donateurs et mécènes.

L’instauration du Comité de contrôle interne et de son règlement renforce la crédibilité, la transparence et la pérennité des actions menées au service du territoire et de ses habitants.

La présente Charte éthique et déontologique sera soumis au vote de la future AGO statuant sur les comptes 2025

Re’vêtir, la suite

Re’vêtir, la suite

Re’vêtir, on s’en souvient, c’est le nom de la Galerie éphémère de vente de vêtements organisée par Vivre l’Yonne en collaboration avec d’autres associations : Épicerie Solidaire de l’Auxerrois, Croix Rouge, St Vincent de Paul, Amidon, Bonheur des chutes.

Vivre l’Yonne, pour vendre, a du d’abord collecter. Seuls des vêtements, propres, usagés mais de bonne qualité étaient acceptés. En contrepartie il était remis aux donateurs que nous remercions, d’une part un bon de réduction dans des commerces du centre ville (malheureusement trop peu ont joué le jeu) et d’autre part un bon de participation à notre TOMBOLA dont le lot unique  consiste en une réduction de 150 € offert par notre partenaire V T F  sur le coût d’un séjour dans l’un de ses nombreux villages vacances.Capture d’écran 2026-01-17 175327

V.T.F. offre également des conditions tarifaires privilégiées aux adhérents de Vivre l’Yonne pour leurs séjours de vacance.

Vivre l’Yonne a remis jeudi 15 janvier son lot au couple gagnant …

> Lire la suite

Mercosur : menace ou faux procès ?

Mercosur :  65 ans avant.

Dans la campagne bourbonnaise, dans les années 50/60, on vivotait dans une fermette où le père était un « double actif », travailleur sur des chantiers de TPE et chargé des gros travaux de l’exploitation agricole. Où la mère de famille, avait pour seul horizon un quotidien harassant la partageant entre la charge des enfants, aimés et heureux,   et le soin à porter aux animaux, quelques vaches, deux cochons, les poules, sans oublier la chèvre qui s’évadait et mangeait les fleurs du jardin, entretenues avec application.Capture d’écran 2026-01-04 200713 A cette époque, si l’on avait parlé de Mercosur, on aurait pensé à un nom d’une planète, pas à un sujet de discorde comme aujourd’hui.

Des manifestations agricoles il y en avait déjà. Étaient-elles justifiées ? sûrement. Incomprises ? tout aussi sûrement. Lire : « agriculteurs en colère : une longue histoire de révoltes »

Avoir  fait les moissons dans sa jeunesse, légitime t’il que le rédacteur de ces lignes veuille parler en 2026 du Mercosur. Peut-être pas, mais qu’il veuille découvrir ce que contient le Mercosur, avant de mêler sa voix aux « factieux » de tout bord qui eux en ignorent souvent les tenants et aboutissants, semble légitime. Dans le but d’informer, il avance avec le lecteur dans ses recherches et les expose dans cet article. > Lire la suite

Élevage quels remèdes ?

Élevage : ce qui pourrait vraiment améliorer la situation (avec ou sans Mercosur)

Capture d’écran 2026-01-09 172834
Pas le moral, le patron (pixabay)

Le rejet du Mercosur cristallise un malaise profond dans l’élevage français.

Mais ce malaise ne date pas de cet accord, et il ne disparaîtrait pas avec son abandon.Les difficultés des éleveurs sont avant tout structurelles.

Plusieurs décisions gouvernementales, – réfléchies et négociées – pourraient améliorer concrètement la situation, indépendamment de tout traité commercial. Il faudrait du courage gouvernemental et de la responsabilité chez nos Parlementaires.  > Lire la suite

Une seconde vie pour les collants

Un seconde vie pour les vêtements et aussi pour les collants

La seconde vie  est un des leitmotivs de Vivre l’Yonne. Vivre l’Yonne, dans le cadre de Re’vêtir, sa galerie de vente éphémère  de vêtements de deuxième main,  a organisé une conférence sur la seconde vie donnée aux collants par Ecollant, la start-up auxerroise à l’origine de la découverte d’un procédé de recyclage inédit.

Les collants usagés sont souvent jetés faute de solution adaptée. Pourtant, le recyclage des collants est aujourd’hui possible. À travers cette conférence, Ecollant nous explique comment collecter et recycler les collants usagés pour leur donner une seconde vie.

Une occasion de mieux comprendre les enjeux du recyclage textile et de découvrir des solutions concrètes pour une mode plus durable et une économie circulaire.

Découvrez comment les collants usagés peuvent être recyclés en regardant la conférence vidéo d’Ecollant.

Lire aussi :   inauguration-de-revetir  –  shopping-compulsif  –  vetements-usages-scandale  recyclage-des-textiles-usages-des-freins  –   gestion-des-textiles-usages-aidez-nous   –vetements-usages-des-questions-des-reponses –

Et si nous avions tort

Et si nous avions tort si, parfois, nos certitudes nous jouaient des tours ?

question-mark-1829459_640
Pixabay

Nous avons tous un avis sur les grandes décisions qui traversent le pays : retraites, modèle social, fiscalité, avenir de nos services publics… Et bien souvent, nous sommes persuadés d’être du bon côté.
Mais la réalité d’aujourd’hui nous oblige peut-être à nous poser une question dérangeante :
et si nous avions tort ?

Et si nous avions tort de penser que l’on peut toujours repousser les efforts

Suspendre les réformes, refuser de travailler un peu plus longtemps : beaucoup d’entre nous y voient une évidence.
Après tout, la France a bâti un modèle social solide, protecteur, envié. Mais autour de nous, en Europe, plusieurs pays ont déjà dû consentir à des changements profonds. La Suède, le Danemark, le Portugal, la Grèce… Tous ont traversé des périodes difficiles, tous ont dû accepter des ajustements. Et aujourd’hui, beaucoup récoltent les fruits de ces choix douloureux.

Et si nous nous trompions en pensant que nous pourrons toujours éviter ces moments-là ? > Lire la suite